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　　奥运会最累的是五项全能运动，其选手却也最不受关注。五项全能冠军每一单项都几乎排在世界五、六十名，累的很还没有商业价值。同样的，中国工程机械近年来在国际市场“混的”不错，很多产品出口欧美等地区，然细看其部件组成，只怕日本、美国卡上一卡，就能让中国企业痛上一痛。

　　目前，中国已成为世界制造业第一大国，但大而不强仍是中国制造业发展急需解决的突出问题，也是中国工程企业的一大问题。企业是制造业竞争力的基础，实现制造业由大变强，不仅要有一批世界级的大型龙头企业，还应拥有一批长期专注于制造业特定细分领域、能够引领该领域发展并占据市场领先地位的单项冠军企业，德国制造业之所以保持长盛不衰，除了拥有诸如西门子、大众汽车等跨国公司，还与其拥有一大批单项冠军企业密不可分。

　　为引导制造企业专注创新和产品质量提升，推动产业迈向中高端，带动中国制造走向世界，工业和信息化部近日印发《制造业单项冠军企业培育提升专项行动实施方案》(以下简称《实施方案》)。

　　从制造业单项冠军企业的特征可以看出，单项冠军企业在制造业产业链中居于十分重要的位置，是制造业创新发展的基石，是制造业竞争力的重要体现。开展制造业单项冠军企业培育提升专项行动，有利于引导企业树立“十年磨一剑”的精神，长期专注于企业擅长的领域，走专特优精发展道路;有利于贯彻落实《中国制造2025》，突破制造业关键重点领域，促进制造业迈向中高端，为实现制造强国战略目标提供有力支撑;有利于在全球范围内整合资源，占据全球产业链主导地位，提升制造业国际竞争力。

　　事实上，中国的工程机械在专项发展上初具模型。经历了多年的竞争发展，中国的工程机械企业基本形成了具有自身特色的业务板块。例如三一的挖掘机、徐工的起重机、柳工的装载机、中联的混凝土机械……等，但是具体在某一零配件领域的专业性以及技术性上仍很少有“人无我有，人有我优”的单项冠军级技术，仍需进一步发展。

　　在两会召开后，“工匠精神”被工程机械制造企业广泛提及，中国工程机械企业已经意识到了其在国际市场上的竞争力与对他国产品的依赖度。随着国家对制造业的重视以及工程机械企业的进一步优化整合，相信中国的工程机械形成自身的专项冠军技术指日可待！

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