调研组听取了矿井亏损源治理、非生产性支出、人力结构及工资分配等情况汇报。并针对矿井财务支出、材料管理、工资等大额费用开展一对一专项调研，切实摸清矿井经营状况、了解管理存在瓶颈，为矿井下一步发展、补足经营短板提供意见和建议。

　　调研组指出，在今后的工作中，要坚定信心、正视困难、精准施策、共同发力，一步一个脚印加速消灭亏损源。矿井要更好地发挥现有优势，加快推进亏损源治理，巩固经营成果，要对亏损点详细分类，聚焦主责主业，立足做强做优，找准原因、对症下药。要下定治理亏损源的决心，强化考核，狠抓工作落实，坚决消灭亏损。要强化管理、挖掘潜力，提高效率效益，确保完成全年目标任务。要进一步盘点摸清底数，扎实有序开展资产盘活处置工作，继续巩固好人力资源成果，做好人力资源把控，发挥人才库作用，保证人员正常接续，加快解决发展中的难点问题，推进矿井实现高质量发展。