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鼓动导购部署化，助推5000家门店导购转型，启用就寝圈手脚导购行使安顿兵器的核心平台。操纵酷家乐后，客单价提拔60%-200%，日渲图高达10-40张，成单变化率大增，VR营销让客户瞥见未来的家，赶紧擢升成交量。
客餐厅、睡房及全屋定制家居品牌，占有6000多家专卖店，远销120余个国家和地域。
始末云调理东西、企业方针库、快搭智能布置、闪现馆等酷家乐功效，订单产品经过率（转单率）年度达成99.6%；订单原料合格率年度实现99.87%；订单审图人效月度告竣43/柜/天；审料/审孔人效月度达成105/柜/天；失足率低落，下单恶果前进45%。
酷家乐变革了传统家居零售模式，完成铺排、体会和营销的全部安放。大家肯定这些改造的实力。——诗尼曼董事长 辛福民
计划圈有效处置铺排师发展难、归属感弱、短缺系统化运营支持的穷苦。铺排赋能前端门店，门店客单均值1.5W。TATA木门打算总监表达，统统晋升品牌商的策画价格，要收拢两个方面，一是铺排师，二是盛行，优异的着作由精湛的策画师产出。
全品类100%产品数字化，全屋定制客单价擢升40%，猜想2022年定制贸易占比晋升至50%
一个月完成平开、推拉窗万能窗模型47个系列300多个修模的搭建，并以95%的模型可用性告终了修库实验顺遂进入实践。推行门店使用酷家乐后，直接擢升门店营销路单实力，门店全年填补销量至少100万。
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